ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?  Для всех у кого:

И ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ, КАК ЭТО БЫСТРО ИСПРАВИТЬ

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ СЕМИНАРА?

РОСТ

  • Рост продаж и прибыли
  • Увеличение среднего чека
  • Снижение оттока клиентов
  • Вырастет мотивация персонала
  • Узнаете, как создавать очередь из кандидатов, чтобы было из кого выбирать

УПРАВЛЯЕМОСТЬ

  • Получите пакет эффективных нормативов и регламентов для управления отделом продаж
  • Система планирования и прогнозирования продаж
  • Регулярные эффективные планерки, летучки и совещания
  • Отдел продаж станет настоящей командой

СИСТЕМНОСТЬ

  • Система безошибочного найма
  • Система внутреннего обучения новых сотрудников, позволяющая выводить их на самоокупаемость через месяц, а не через полгода
  • Точная методология анализа рынка и конкурентов
  • Самые эффективные скрипты продажи и работы с возражениями
Половина мест уже занята нашими постоянными клиентами и партнерами, записывайтесь сейчас, пока мы не закрыли регистрацию на семинар!

Занято мест 34/52Записаться на семинар

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА

День 1 – НАЙМ. ГДЕ НАЙТИ И КАК ВЫРАСТИТЬ ПРОДАВЦОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ВАМ ПРИНОСИТЬ ПО 100 000 РУБЛЕЙ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ В МЕСЯЦ МИНИМУМ

  • Как использовать кризис для того, чтобы получить лучших сотрудников.
  • Двухступенчатая система собеседования, позволяющая оценить реальные навыки и профпригодность кандидата.
  • Как создать очередь из желающих работать у вас, чтобы было из кого выбирать.
  • Какова цена ошибки при найме в компанию неподходящего сотрудника.
  • Как в разы снизить затраты времени на оценку одного кандидата.
  • Узнать о технологии найма, одинаково эффективно работающей в любом виде бизнеса, где есть отбор кандидатов при найме.
  • Как создать объявление о найме, которое притягивает продуктивных кандидатов.
  • Результат
    Вы получите точную пошаговую систему найма и адаптации сотрудников, которая
    всего за 3 месяца позволит создать вам настоящую команду лучших из лучших.

    День 2 – МОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ. КАК СОЗДАТЬ НАСТОЯЩУЮ КОМАНДУ, КОТОРАЯ ВСЕГДА БУДЕТ ВЫПОЛНЯТЬ ПЛАН ПРОДАЖ

  • Как поднять эффективность существующих сотрудников.
  • Как выращивать и удерживать «звезд».
  • Ошибки, которые приводят к потере сильных сотрудников, и как их избежать.
  • Ключевые факторы создания сильной команды.
  • От «бестолковых» совещаний к четкой системе планирования, прогнозирования и контроля продаж.
  • Действительно работающие системы финансовой и нефинансовой мотивации персонала.
  • Что делать, когда персонал демотивирован и не хочет работать.
  • Как увеличить прибыль в межсезонье.
  • Результат
    Вы получите эффективную систему управления отделом продаж,
    позволяющую стабильно выполнять планы.

    День 3 – СКРИПТЫ ПРОДАЖ И РАБОТЫ С ВОЗРАЖЕНИЯМИ. КАК ПРЕВРАЩАТЬ КАЖДЫЕ ВТОРЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ В СДЕЛКУ

    Этот день для вас, если вы и ваши менеджеры постоянно слышат:

  • Мне это не нужно..
  • Мы уже работаем с другими..
  • Мне нужно подумать..
  • У вас дорого, поищу дешевле.
  • Отправьте на почту ваше предложение и перезвоните через пару месяцев.
  • Результат
    Вы получите эффективный скрипт продаж и работы с возражениями для вашего бизнеса, позволяющий превращать каждые третьи переговоры в продажу!

    СЕМИНАР АДАПТИРОВАН ПОД РАБОТУ КОМПАНИИ
    ПРИ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСАХ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

    Записаться на семинар

    Кто автор и ведущий?

    Совладелец и Управляющий партнер группы компаний FMGC.
    Лучший тренер 2015 года по управлению продажами в условиях кризиса
    по версии независимого агентства “Консалтинг плюс”.

    ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРЕ И РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ

    После семинара смогла закрыть
    сделку на 3 000 000 рублей


    Удвоил чистую прибыль
    за несколько месяцев после семинара


    После семинара продажи выросли
    на 30% в период межсезонья

    https://vk.com/id252022041


    Через неделю после семинара
    холодные продажи выросли на 20%

    http://instagram.com/efremova_anna_tv




    Андрей Пачеко,
    Генеральный директор «De Pacheco Company»
    Официальный партнер Hewlett-Packard

    https://vk.com/pacheco
    http://www.pacheco.ru

    Увеличили доходы на 200 000 в месяц, сократив расходы на 150 000.

    Благодаря правильной стратегии анализа конкурентов нам удалось через 3 недели после семинара выиграть тендер с контрактом на постоянное обслуживание с чистой прибылью 300 000 рублей в квартал.

    Также внедрили систем у мотивации, которая позволила продуктивным сотрудникам зарабатывать больше. А те, кто создавал только видимость работы, зарабатывать в итоге перестали и ушли. Мы без проблем быстро наняли еще несколько продавцов.

    В итоге вместо 34 человек у нас сейчас работает 29. Расходы на зарплату и обеспечение рабочих мест сократились на 150 000 в месяц, а доход отдела продаж вырос на 100 000 в месяц.



    Лаконкин Сергей, г.Казань
    Совладелец компании «Сильвер Стоун»


    http://www.inductionlamp.ru/

    Мы за две недели смогли
    увеличить продажи на 30%.

    Большое спасибо бизнес-тренеру Александру Никитину за продуктивный тренинг. Я бывал раньше на многих тренингах, и сразу видно, кто читает теорию, а кто практик. На семинаре мы написали скрипты под продажи по заявкам и для холодных продаж.

    В первую неделю применения скриптов количество встреч у наших менеджеров возросло на 80%. К концу второй недели мы заработали на 30% больше намеченного плана. Заметно вырос боевой дух. Реально стало приятно находиться в отделе продаж, потому что теперь он стал похож на улей пчел, в котором никто не сидит без дела.

    Теперь активно внедряем систему найма и завершаем подготовку по созданию второго отдела продаж.



    Жучков Михаил
    Владелец ГК Lidermark Смоленск

    http://facebook.com/profile.php?id=100014043005892
    http://lidermark.ru/

    Подняли большинство показателей
    от 10 до 50% за полтора месяца.
    Чистая прибыль выросла на 150 000 в месяц.

    Александр, большое спасибо за семинар! Очень много ценных инструментов.

    Благодаря системе эффективного найма мы за 10 дней расширили отдел продаж с 12 до 18 человек. Внедрили недостающие скрипты и обучающие инструкции для новых продавцов.

    Я смог вырастить руководителя отдела продаж и его зама, и наконец-то перестать продавать самостоятельно!

    УЗНАЙТЕ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ И СТОИМОСТЬ, ИСХОДЯ ИЗ КОЛИЧЕСТВА УЧАСТНИКОВ ОТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

    • БИЛЕТ НА 1 ДЕНЬ
      с 10:00 до 18:00
      заказать билет

      Раздаточный материал
      в формате рабочей тетради

      Сертификат
      о прохождении семинара

      Скидка 10%,
      если несколько человек


      Заказать

    • БИЛЕТ НА 2 ДНЯ
      с 10:00 до 18:00

      Раздаточный материал
      в бумажном и электронном виде

      Бесплатные консультации
      и сопровождение после семинара

      Сертификат
      о прохождении семинара

      Скидка 20%,
      если несколько человек


      Заказать

    • БИЛЕТ НА 3 ДНЯ
      с 10:00 до 18:00

      Раздаточный материал
      в бумажном и электронном виде

      Бесплатные консультации
      и сопровождение после семинара

      Сертификат
      о прохождении семинара

      Скидка 30%,
      если несколько человек

      Подарок:
      Электронная версия книги «Как эффективно управлять продажами»


      Заказать

    Записывайтесь на семинар! Поверьте, вы получите огромную ценность за вполне разумные деньги.
    Не понравится семинар — вернем деньги за билет прямо на месте и в полном объеме!

    Для кого этот семинар?

    Топ-менеджмент:

    • Владелец бизнеса, предприниматель
    • Президент, вице-президент
    • Генеральный директор
    • Коммерческий директор
    • Исполнительный директор
    • Директор по развитию
    • Директор по продажам
    • Директор по маркетингу
    • Директор магазина
    • Начальник отдела маркетинга
    • Директор региональных продаж
    • Директор по продаже франшизы

    Бэк-офис:

    • Директор по персоналу
    • Менеджер по подбору персонала

    Средний менеджмент:

    • Руководитель отдела продаж
    • Руководитель секции
    • Руководитель направления
    • Старший менеджер
    • Руководитель отдела обучения персонала

    Продавцы:

    • Менеджеры
    • Менеджеры call-центра
    • Агенты по продаже
    • Торговые представители


    И всех, кто
    общается с клиентами
    и работает
    с отделом продаж.